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第22章（第1頁）

“中央幹校”

的籌備工作，由李維果主持。

原兼任“中央青幹班”

主任的康澤，雄心勃勃，改班為校，自兼教育長一職，理所當然。

但李看透蔣先生的心思，提議經國擔任，“照準”

的批示，馬上發下。

蔣先生的構想，經國到贛南，終究是個過場。

調回中央，從訓練幹部着手，等於做生意積累資金。

他個人的崛起，不就是黃埔打下的基礎嗎？客觀地說，經國具備的條件，毋論組織技巧，訓練方法，刻苦精神，黃埔學生，難望其項背。

國民黨的表現，對年輕一代的吸引力，早趨祚微，蔣先生和他的高級幕僚們，已有覺察，三青團的成立，即含有補救的意思，經國這時候才三十三歲，年齡、形象、聲譽，都是擔任教育長的适當人選。

一九四四年五月，幹校開學，但隻有研究部，[6]經國的意思，先培訓“幹部的幹部”

，將予詳述）。

此處續談青年軍復員各節。

一九四六年年初，蔣先生下令成立“青年軍復員委員會”

，陳誠任主委，蔣經國任副手，研究擬訂復員辦法。

復員當然非復員不可，蔣先生另有想法。

他指示：“青年軍復員，不是青年軍的結束，而是青年軍新發展的開端，今後要制定一套辦法，使青年軍成為國軍後備兵員的精英，同時要加強復員青年軍的政治組訓工作，使他們在社會上成為一股新興的‘革命力量’。”

[9]何謂“革命力量”

？說得更清楚一點，就是“效忠領袖”

的力量。

四月，“青年軍復員管理處”

成立，陳誠處長，蔣經國和彭位仁[10]副之。

復員青年，受到升學和就業的優待，有的進大學，有的進先修班，程度不夠念大學的，進青年中學，[11]就業的，原來在機關任職的，回原單位，又升級又加薪，原來沒有職務的，介紹職業。

復員工作，經國的確賣過無數力氣。

但是，“青年從”

、“國大代”

、“軍官總”

等，仍被社會公眾，列為五害之一。

[12]復員後的組織，經國仍不放鬆，約有下列數項：．成立“復員青年軍聯誼會”

，中央設總會，領導機構是幹事會，經國自兼總幹事。

聯誼會設南京中央路德潤廬中央幹校校友會內，成為太子的衛星組織。

省市設分會，機關學校設通訊組，層層組織，縱橫聯系。

．青年軍八師的建制，保持原狀。

師設“軍士教導營”

，讓志願留營的，接受訓練後，升為次期青年軍的班長。

．復員管理處，改為常設機構。

四月三十日，國府還都，五月五日，中央各機關在南京恢復辦公。

經國班底的有形力量，僅剩下“中央幹部學校”

最後的堡壘。

系建議，中央幹校和中央政校合并，設立“國立政治大學”

。

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